■組織の動きやパフォーマンスを自己評価する項目が九つあります。
■あなたの会社のトップ経営者を含む経営幹部がどのような行動をしているか評価してください。
■できる限りすべての項目に移動して五段階レベルの評価投票を行ってください。
■多くの企業の評価結果が集まれば、品質管理責任者などがトップ経営者に説得する際に活用できるようになります。ご協力をお願いします。

評価項目	開始日	終了日
□経営者としてあなたのマネジメントの視点はどこか？	2010年06月19日	無期限
□リーダシップアプローチはどのように発揮されているか？	2010年06月19日	無期限
□何が重要であるかをどのように決定しているか？	2010年06月19日	無期限
□結果を得るために必要なものは何か？(資源）	2010年06月19日	無期限
□活動はどのように計画準備されているか？(プロセス）	2010年06月19日	無期限
□結果はどのように達成されたか？（プロセス）	2010年06月19日	無期限
□結果はどのようにモニタリングされているのか？	2010年06月19日	無期限
□改善の優先順位はどのように決められているか？	2010年06月19日	無期限
□学習はいかなる手段で行われているか？	2010年06月19日	無期限